拥有清晰明确的目标,是教练工作取得成功的重要因素之一。如果客户能设想出一个目标,他们就更有可能实现这个目标。正如老话所说:“不知目标何处,势必流落他处。”当人们能够清晰地看到自己未来的目标时,通常会意识到机会始终存在,过去,只是因为不了解自身需求,才看不到这些机会。
目标设定的作用,能够帮助客户设定合理的目标,并正式确定实现目标的过程。确定目标后,目标设定框架表(见后附表)的第二部分,就能帮助客户将目标拆分为数个可衡量的小目标。这是一个相当有用的框架表,可以确保客户的目标,包含所有必要的组成元素。
只要客户表示他们有一个希望实现的目标时,您随时都可以使用。特别是那种对客户而言,非常“宏大”或“能够改变自己人生”的目标。
如何很好地使用
首先,要与客户完成目标设定框架表的第一部分,这部分的作用:明确客户的目标。在这一环节的最后,您要向客户问询:“您还想完成这个目标吗?”
如果答案是“想”,客户就需要继续完成第二部分的内容。
第二部分的作用,在于客户能够用可衡量的标准,将目标记录下来,这意味着他们拥有了评价自身成绩的标准。如果答案是“不想”,那就重复第一部分,直到明确了真正的目标。
明确目标后,教练要支持、鼓励客户将目标拆分为可衡量的小目标,并提出客户明确需要实现的阶段性目标。将这些内容记录在“实现目标的步骤”这一标题下。您还要让客户明确实现目标后的庆祝方式。
为了让客户负起责任,教练需要鼓励客户在目标设定框架表的最后,签上名字与日期。
鼓励客户将填写完成的目标设定框架表,摆放在个人的显眼处,或者保证自己能定期看到目标。教练也要留一份副本,以便在下一次教练课程开始前进行复核。
重要提示
您要确保客户留出足够时间,完成目标设定框架表。作为教练的您,任务是支持鼓励客户实现目标,所以您也需要保留一份客户的副本,以便在下一次教练受训开始前,进行复核。
客户必须相信自己设定的目标。如果客户认为一个目标过于宏大,不确定自己能否实现,您可以鼓励他们设定短期目标,这既能让他们勇于接受挑战,又不至于导致失败。同时您也要保证客户设定的目标,具有一定的挑战性,并考虑这个目标,是否会让客户的工作表现,发生改变。
目标设定框架表
第一部分:确保目标清晰明确
我的目标
具体来说,我想要的是什么
我想在哪里、和谁一起实现这个目标
我希望何时实现这个目标
实现目标后会有什么不同?我会看到、听到、感受到什么
如何才能知道自己走在实现目标的轨道上
怎么才能知道自己偏离了正轨
为了实现这个目标,我需要启用哪些资源
为了实现这个目标,我需要获得哪些资源
我需要谁的支持?我需要他们的什么支持
第二部分:我还想要实现这个目标吗? 想/不想
第二部分:确保支持客户将目标拆分为可衡量的小目标
请您用现在时与积极的口吻,为自己写下清晰、可衡量的目标。可以参考以下例子:
我是一名经验丰富、合格的运营经理,不仅能够为客户提供出色的运营解决方案,还能管理干劲十足、勇于进取的团队,比如(填写目标与实现目标的时间)。我的收入为……目标:
我的目标:
实现目标的步骤:
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧
N…
阶段性目标:
❶
❷
❸
❹
❺
实现目标后我将如何庆祝?
⑴
⑵
⑶
签名:
日期: